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入社3年前後の社員を対象に、個人の成長に合わせ、必要な研修を年に1～2回行います。
その時々に必要なスキルアップ、モチベーションアップの手助けをします。 -
リーダーの器以上に組織は大きくならない。「リーダーシップをとるには」「リーダーの役割とは」また「どんな人間性が必要なのか」、など外部研修や外部講師を招き研修をします。
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統一された価値観に基づいて構成な評価を行い、社員が保有している個性・能力を最大限に引き出し、発揮させます。
